Archiwalne

SKUTECZNE PROWADZENIE ROZMÓW OCENIAJĄCYCH-szkolenie otwarte dla kierowników średniego szczebla w instytucjach samorządowych

Możliwość praktycznego zmierzenia się z możliwymi trudnościami w prowadzeniu rozmów oceniających i pokonania ich. Poznanie pułapek rozmowy oceniającej oraz sposobów ich unikania. Doskonalenie umiejętności wpływu i motywowania poprzez rozmowę oceniającą.
Korzyści dla Uczestników:
Możliwość praktycznego zmierzenia się z możliwymi trudnościami w prowadzeniu rozmów oceniających i pokonania ich. Poznanie pułapek rozmowy oceniającej oraz sposobów ich unikania. Doskonalenie umiejętności wpływu i motywowania poprzez rozmowę oceniającą.

Treść szkolenia:
1.Rola, miejsce i funkcje oceny pracowniczej w zarządzaniu ludźmi.
2.Zasady prowadzenia rozmów oceniających.
3.Przygotowania do rozmowy oceniającej
4.Schematy rozmowy oceniającej
5.Rozmowa oceniająca oparta na zasadach skutecznego porozumiewania się.
6.Rola nastroju i emocji w porozumiewaniu się.
7.Różnice w przekazywaniu i odbieraniu informacji pozytywnych i negatywnych.
8.Przekazywanie informacji zwrotnych.
9.Ocena jako nagroda lub kara (oraz różnice w działaniu nagród i kar).
10.Wpływ osobowości na ocenę i odbiór oceny (przykładowa typologia osobowości).
11.Błędy w ocenianiu i prowadzeniu rozmów oceniających oraz wynikające z nich niebezpieczeństwa.
12.Obawy związane z prowadzeniem rozmów oceniających i sposoby radzenia sobie z nimi.

Trenerzy:

Romuald Korach – trener-konsultant, absolwent Wydziału Psychologii UW oraz studiów podyplomowych z zakresu marketingu i reklamy. Od kilkunastu lat zawodowo zajmuje się badaniami, analizą i diagnozą psychologiczną. Przez kilka lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Prowadzi szkolenia w obszarze zarządzania ludźmi oraz rozwoju umiejętności psychologicznych, a także sesje coachingowe w zakresie rozwoju indywidualnego. Autor artykułów na temat psychologii i zarządzania ludźmi, m. in. w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" oraz książki „Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika”.

Ewa Warchoł – coach, trener, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracy w biznesie (różnorodne branże), głównie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jako specjalista, doradca, menedżer HR. Jest certyfikowanym Coachem ICC, absolwentką studiów podyplomowych z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników i zarządzania zasobami pracy. Specjalizuje się w rozwiązaniach procesowych, służących zarówno rozwojowi jednostek, jak i organizacji. Autorka artykułów z zakresu zarządzania ludźmi dla Serwisu HR wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Dobre Praktyki HR wydawnictwa Wiedza i Praktyka.

UWAGA: Wśród uczestników szkolenia zostanie rozlosowana nagroda – książka Romualda Koracha "Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika".

SPRAWY ORGANIZACYJNE:

Termin: 10-11.12.2009, czas trwania: I dzień 10.00-15.00, II dzień 9.00-14.00. Miejsce: Warszawa, centrum

Cena dla jednego uczestnika: 1100,- PLN. Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, obiad i przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Kontakt w sprawie szkolenia:
Romuald Korach
tel.: 022 435 70 02
e-mail: romuald.korach@arkconsulting.com.pl
www.arkconsulting.com.pl
oprac. ops.pl angoc

Komentarze (0)

      4 + 1 = ?    

ZOBACZ PODOBNE

Szkolenia Centrum Mediacji Partners Polska: kwiecień-czerwiec 2014

26 lutego 2014     
Centrum Mediacji Partners Polska zaprasza do udziału w szkoleniach z mediacji - w nowej,...»

Szkolenia DCP

17 lutego 2014     
Dolnośląskie Centrum Psychoterapii zaprasza na szkolenie nt. Diagnoza i terapia osób...»

Zapraszamy na szkolenia ze Standardów Usług i Modeli Instytucji

11 lutego 2014     
Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych zaprasza na bezpłatne szkolenia...»

Praca z osobą starszą

11 lutego 2014     
Jakie są cele medycyny geriatrycznej? Z jakimi problemami borykają się seniorzy?...»

Szkolenie z nowej metody pracy z osobami chorującymi psychicznie

07 lutego 2014     
W dniach: 19 lutego 2014 (I termin) i 26 marca 2014 (II termin) w Łodzi, w ramach unijnego...»