Metodologia tworzenia projektu

METODOLOGIA TWORZENIA PROJEKTU

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych metod i narzędzi niezbędnych w zakresie planowania i zarządzania projektami unijnymi, finansowanymi ze środków zewnętrznych w ramach funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Udział w szkoleniu pozwala nabyć wiedzę i umiejętności, niezbędne do tworzenia projektów unijnych, które mają szansę powodzenia dzięki zastosowaniu właściwych i sprawdzonych sposobów planowania i konstruowania przedsięwzięć.

Zajęcia zawierają elementy warsztatowe i kładą nacisk na aspekty praktyczne. Uczestnicy zapoznają się z takimi narzędziami planowania projektów, jak cykl życia projektu, identyfikacja problemów i potrzeb, "drzewo problemów" i "drzewo celów", matryca logiczna (LFA), wykres Gantta jako zestaw metod rekomendowanych przez Komisję Europejską.

· Narzędzia Komisji Europejskiej (główne fazy cyklu projektowego wg UE).
· Cykl życia projektu i zarządzanie cyklem projektu (ZCP).
· Narzędzia planowania i zarządzania projektem unijnym.
· Rama Logiczna – narzedzie planowania i analizy
FAZA ANALIZY – analiza problemu, analiza celów, analiza Startegii
FAZA PLANOWANIA – matryca logiczna, założenia , czynniki zapewniające trwałość, wskaźniki, źródła weryfikacji. (Prezentacja przykładów matrycy logicznej)
· Harmonogram działań – zadania główne, podzadania, kolejność i zależności, czas trwania działań, kamienie milowe
· Monitorowanie i raportowanie
Projektowanie systemu monitorowania projektu – analiza celów, procedury wdrażania, wskaźniki
· Ewaluacja projektu
KRYTERIA EWALUACJI
· Kryteria oceny projektu – procedura oceny na przkładach
· Zakończenie i podsumowanie zajęć, ewaluacja
· Wręczenie certyfikatów

Prowadzenie: Beata Nowak – trener i konsultant Krajowego Systemu Przygotowań do Funduszy Strukturalnych. Specjalista w zakresie: przygotowania administracji publicznej i organizacji pozarządowych do absorbcji funduszy Unii Europejskiej, komunikacji i partycypacji społecznej, rozwoju lokalnego, zarządzania. Współautor projektów, ekspert Narodowego Centrum Kultury, Stowarzyszenia Willa Decjusza w Krakowie Konsultant, trener w projekcie PHARE 2 rozwój zasobów ludzkich na zlecenie brytyjskiej firmy IMC. Konsultant w programach Banku Światowego. Dyrektor Instytutu Doradztwa Regionalnego i Europejskiego w Krakowie. Ekspert powołany przez MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO w zakresie oceny projektów EFS.

Koszt uczestnictwa wynosi 320 zł i obejmuje: materiały, certyfikat, bufet w czasie warsztatów.
Druga osoba z tej samej organizacji /instytucji uczestniczy w seminarium za połowę ceny

Jednocześnie informujemy, że istnieje możliwość zorganizowania warsztatów w dowolnym miejscu i dogodnie ustalonym terminie dla grupy.
Szczegółowe informacje pod numerem telefonu (012) 429-26-88
Regulamin świadczenia usług szkoleniowych IDRiE / www.idrie.pl /

Zgłoszenie – proszę przesłać faxem 012 429-26-88
lub pocztą elektroniczną: [email protected]

KARTA ZGŁOSZENIA
data szkolenia: 23.06.2010 r. godz. 10.00-15.00
tytuł: METODOLOGIA TWORZENIA PROJEKTU

Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Nazwa instytucji:
NIP:
Adres:
Tel/fax:
e-mail:
Zgodnie z Ustawą o Ochronie Danych z dnia 29.08.1997 r. wyrażam zgodę
na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb działalności IDRiE

Należność zostanie opłacona (proszę podkreślić właściwe):
· gotówką w dniu rozpoczęcia szkolenia
· przelewem na konto: Kredyt Bank S.A. I Oddział Kraków 66150011421211400369490000

oprac. ops.pl angoc